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AUDIT MANUFAKTUR

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Einblick in unser NIS-2 Audit Coaching

Aktualisiert: 9. Dez. 2025


NIS2, ISO/IEC 27001, Compliance, Cybersicherheit, Mapping-Tool, Risikomanagement, Informationssicherheit, Sicherheitskontrollen, Annex A, Vorfallmanagement, Lieferkettensicherheit, Verschlüsselung, Authentifizierung, Krisenmanagement, Governance, Backup-Management, Sicherheitsmaßnahmen, Auditierung, Zertifizierung, Richtlinienumsetzung

Seit dem 6. Dezember 2025 ist das NIS-2-Umsetzungsgesetz (NIS2UmsuCG) in Kraft. Viele Unternehmen stehen nun vor der Herausforderung ihre Sicherheitsmaßnahmen nicht nur umzusetzen sondern auch prüfungssicher zu dokumentieren. In unserem „Audit Coaching“ bereiten wir Mandanten gezielt auf diese Anforderungen vor. Dieser Artikel gibt Ihnen einen transparenten Einblick in unsere Arbeitsweise und zeigt auf welcher Basis wir im Coaching den Reifegrad Ihrer Umsetzung bewerten. Es handelt sich hierbei um eine Darstellung unserer Prüfmethodik und nicht um eine Handlungsanweisung zur eigenständigen Umsetzung.



Unsere Methodik: Der hybride Prüfansatz im Coaching


Da es noch keine harmonisierte EU-Zertifizierung für NIS-2 gibt simulieren wir in unseren Coaching-Sessions eine Prüfungssituation, die auf zwei Säulen basiert: der ISO/IEC 27001:2022 als technisches Fundament sowie den spezifischen deutschen Gesetzesanforderungen als „Delta“. Die folgende Matrix nutzen wir in unseren Coachings als Werkzeug. Sie hilft unseren Mandanten zu verstehen wo ihr bestehendes ISMS bereits greift und an welchen Stellen wir im Coaching tief in die deutschen Sonderregeln eintauchen:


EU-NIS 2 (EU 2022/2555) Requirement

ISO/IEC 27001:2022 M=Main A=Annex

⚠️ Fokus in unserem Coaching (DE-Delta)

Article 20: Governance

M.5.1; M.5.2; M.5.3; A.5.1; A.5.31; A.5.34; A.5.35; A.5.36; A.6.3

§ 38 BSIG n.F.: Wir prüfen die Nachweise über die Schulung der Geschäftsleitung und validieren ob die Billigung der Maßnahmen dokumentiert ist.

Article 21: Cyber security risk

management measure - (A) Policies on risk analysis and information system security

M.4.1; M.4.2; M.4.3; M.4.4; M.5.2; M.6.1.2; M.6.1.3; M.8.2; M.8.3; A.5.1

Wir analysieren ob der geforderte „All-Gefahren-Ansatz“ in der Risikoanalyse explizit berücksichtigt wurde.

Article 21: Cyber security risk

management measures - (B) Incident handling

A.5.24; A.5.25; A.5.26; A.5.27; A.5.28; A.6.8; A.8.16

§ 32 BSIG n.F.: Wir simulieren die Meldewege. Fokus liegt auf der Einhaltung der strikten Fristen (24h Erstmeldung / 72h Bewertung).

Article 21: Cyber security risk

management measures - (C) Business continuity, such as backup managemen and disaster recovery, and crisis management

M.8.1; M.10.1; A.5.29; A.5.30; A.8.13; A.8.14; A.8.15; A.8.16

Wir hinterfragen die Wiederherstellbarkeit im Krisenfall jenseits reiner Backups.

Article 21: Cyber security risk

management measures - (D) Supply chain security, including security-related aspects concerning the relationships between each entity and its direct suppliers or service providers

A.5.8; A.5.19; A.5.20; A.5.21; A.5.22; A.5.23; A.8.21

Wir prüfen ob unmittelbare Zulieferer in der Risikobewertung konkret erfasst sind.

Article 21: Cyber security risk

management measures - (E) Security in network and information systems acquisition, development and maintenance, including vulnerability handling and disclosure

A.5.20; A.5.24; A.5.37; A.6.8; A.8.8; A.8.9; A.8.20; A.8.21; A.8.25; A.8.26; A.8.27; A.8.28; A.8.29; A.8.30; A.8.31; A.8.32; A.8.33; A.8.34

Wir checken ob ein Prozess für Vulnerability Disclosure etabliert ist.

Article 21: Cyber security risk

management measures - (F) Policies and procedures to assess the effectiveness of cybersecurity risk- management measures

M.9.1; M.9.2; M.9.3; A.5.35; A.5.36

Wir sichten die Berichte über regelmäßige Audits und Tests.

Article 21: Cyber security risk

management measures - (G) Basic cyber hygiene practices and cybersecurity training

M.7.3; M.7.4; A.5.15; A.5.16; A.5.18; A.5.24; A.6.3; A.6.5; A.6.8; A.8.2; A.8.3; A.8.5; A.8.7; A.8.9; A.8.13; A.8.15; A.8.19; A.8.22

Wir kontrollieren die Schulungsnachweise über die Breite der Belegschaft.

Article 21: Cyber security risk

management measures - (H) Policies and procedures regarding the use of cryptography and, where appropriate, encryption

A.8.24

Wir bewerten den Einsatz von Ende-zu-Ende-Verschlüsselung auf Angemessenheit.

Article 21: Cyber security risk

management measures - (I) Human resources security, access control policies and asset management

A.5.9; A.5.10; A.5.11; A.5.12; A.5.13; A.5.14; A.5.15; A.5.16; A.5.17; A.5.18; A.6.1; A.6.2; A.6.4; A.6.5; A.6.6

Wir gehen die Konzepte für Onboarding und Offboarding durch.

Article 21: Cyber security risk

management measures - (J) The use of multi-factor authentication or continuous authentication solutions, secured voice, video and text communications 5and secured emergency communication systems within the entity, where appropriate

A.5.14; A.5.16; A.5.17; A.8.5

Wir prüfen ob MFA für Fernzugriffe und privilegierte Konten durchgängig aktiv ist.

Article 23: Reporting obligations

A.5.14; A.5.25; A.5.26; A.5.27; A.6.8

Siehe Art. 21 (b). Die praktische Funktionsfähigkeit der Meldewege zum BSI steht im Fokus.

Article 24: Use of European cybersecurity certification schemes

A.5.20; A.5.31; A.5.36

Aktuell eingeschränkt mangels EU-Schema.



Deep Dive: Drei Beispiele aus unserer Coaching-Praxis


Auch wenn die Tabelle einen guten Überblick gibt liegt der wahre Wert unseres Coachings in der Detailarbeit. Hier sind drei Bereiche in denen wir gemeinsam mit unseren Mandanten die „Papierlage“ gegen die Realität testen.


1. Simulation der Meldeketten nach § 32 BSIG n.F. Ein ISO-Prozess der eine Meldung „unverzüglich“ fordert reicht für NIS-2 oft nicht aus. Im Coaching spielen wir durch ob die Organisation in der Lage ist eine qualifizierte Erstmeldung binnen 24 Stunden sowie die Folgemeldung binnen 72 Stunden an das BSI abzusetzen. Wir decken dabei oft auf, dass Meldewege am Wochenende oder nachts ins Leere laufen würden.


2. Validierung der Geschäftsleiter-Pflichten (§ 38 BSIG n.F.) Das Gesetz nimmt die Geschäftsführung persönlich in die Pflicht. In unseren Sessions prüfen wir nicht nur ob der CISO arbeitet sondern ob die Geschäftsleitung ihrer Billigungs- und Überwachungspflicht nachweislich nachkommt. Wir sichten Schulungsnachweise der Führungsebene und bewerten die Dokumentation der Entscheidungsprozesse.


3. Check der Registrierungspflicht Obwohl es ein formaler Akt ist prüfen wir den Status der Registrierung beim BSI (§§ 33, 34 BSIG n.F.). Wir validieren gemeinsam mit den Mandanten ob die hinterlegten Kontaktstellen aktuell und funktionsfähig sind.



NIS-2 Delta Check für Unternehmen mit TISAX-Label; Audit Coaching für Unternehmen mit ISO 27001 Zertifikat.
NIS-2 Delta Check für Unternehmen mit TISAX-Label; Audit Coaching für Unternehmen mit ISO 27001 Zertifikat.

Unsere Erfahrung zeigt, dass Unternehmen mit einer ISO 27001 Zertifizierung eine hervorragende Startbasis haben. Dennoch offenbart unser Coaching regelmäßig Lücken in den spezifischen deutschen Anforderungen des NIS2UmsuCG. Wenn Sie sichergehen wollen, dass Ihre Interpretation der Anforderungen einer Prüfung standhält, laden wir Sie ein diese Lücken in unserem Audit Coaching gemeinsam zu identifizieren und zu schließen.


Zuletzt aktualisiert: 9. Dezember 2025. Basierend auf dem Stand des NIS2UmsuCG vom 6. Dezember 2025.

Bevor ich Auditor wurde, saß ich auf Ihrer Seite.

Als CISO und Leiter IT-Sicherheit in Konzernen kenne ich den Druck, dem Sicherheitsverantwortliche ausgesetzt sind, besonders im Spannungsfeld zwischen operativer Sicherheit und Management-Entscheidungen. Genau deshalb sind meine Audits keine bloße Normen-Abfrage, sondern ein echter Mehrwert, der hilft, Informationssicherheit auch auf Vorstandsebene strategisch zu verankern.

Ich bin Marc Borgers – Inhaber der AUD
IT MANUFAKTUR und ich vereine zentrale Perspektiven für Ihren Erfolg:

AUDIT MANUFAKTUR Marc Borgers.jpg

𝐀𝐔𝐃𝐈𝐓𝐎𝐑 Als berufener Zertifizierungsauditor und Inhaber von High-End-Zertifikaten (CISA, CISM, CDPSE) prüfe ich streng, fair und mit tiefem Verständnis für komplexe Umgebungen (KRITIS, § 8a BSIG, EnWG). Ihr Vorteil: Sicherheit durch höchste Qualifikation – auch in regulierten Märkten.

𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐄𝐑 Wer prüft, muss wissen, wovon er spricht. Ich bin einer der wenigen Trainer weltweit, der von TRECCERT für acht Zertifizierungsprogramme (Schemes) berufen ist. Als Lead Trainer bilde ich die Experten von morgen aus – u.a. in ISO 27001, 22301, 31000 und 20000-1. Ihr Vorteil: Sie arbeiten mit einem Experten, der die Normen nicht nur liest, sondern lehrt.

𝐁𝐄𝐑𝐀𝐓𝐄𝐑 Ich kombiniere die Exaktheit eines Prüfers mit moderner Effizienz. Sie haben Ihre Dokumentation selbst erstellt oder durch KI generieren lassen? Ihr Vorteil: Ich validiere Ihre Unterlagen (Review). Ich prüfe mit der „Brille des Auditors“, ob Ihre Konzepte standhalten. Das spart Beratungskosten und gibt Sicherheit.

𝐒𝐂𝐇𝐖𝐄𝐑𝐏𝐔𝐍𝐊𝐓𝐄 ​Standards: ISO 27001 (ISMS), VDA ISA (TISAX® Prüfgrundlage), IT-SiKat 1a & 1b, B3S (KRITIS), ISO 22301 (BCMS). Branchen: Automotive, Kritische Infrastrukturen, Energie & Mittelstand. Arbeitsweise: Transparent, digital gestützt & bei Bedarf 100% Remote. Zusatz: RFID-Check von Zutrittskontrollsystemen & Perimeter-Check mittels LBA registrierter Drohne möglich.

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Sie suchen einen Partner, der die Theorie lehrt, die Praxis kennt und die Sprache des Vorstands spricht? Vernetzen Sie sich gerne mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borgers/

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Kundenmeinungen

Martin Kerkmann via LinkedIn | EPLAN
 

Im Rahmen einer umfangreichen ISO 27001 Zertifizierung hat Herr Borgers uns im Rahmen eines Thirty Party Audit im Vorfeld der Zertifizierung entscheidende Empfehlungen gegeben, so dass wir direkt beim ersten Anlauf das Zertifizierungsaudit zur ISO 27001 erfolgreich bestanden haben.

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Matthias Zeiss via LinkedIn | Stadtwerke Mainz Netze

Gerade ihre Expertise im Voraudit waren maßgeblich für die später erfolgreiche Zertifizierung nach IT-Sicherheitskatalog gemäß Bundesnetzagentur und ISO 27001.

panos-sakalakis-AwDVMJKMjlU-unsplash_edited.jpg

Sorin Mustaca via LinkedIn | Endpoint Cybersecurity GmbH

Herr Borgers ist ein sehr professioneller, fairer und aufgeschlossener Auditor. Er hat viel Flexibilität und Freundlichkeit gezeigt, ohne Abzüge in Gründlichkeit und Fachwissen. 

Inside a toyota race car_edited.jpg

 Andreas Kirchner via LinkedIn | SPIRIT ISD

Fachlich brillant, super normensicher und technisch sehr versiert & up-to-date. Er kommt schnell auf den Punkt, kombiniert Methodik mit technischem Tiefgang und bleibt dabei absolut angenehm im Umgang. Seine Audits bringen dem Kunden echten Mehrwert und sorgen für ein besseres Informationssicherheitsniveau.

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